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苏宁封面人物|1200工程“小石榴”:年少有为正当时

2019-11-21 10:20:49
[摘要] 身处不同岗位、性格迥异的三个人却有一个共同身份——苏宁1200工程第16期管培生。他们被亲切地称为“小石榴”。今年818过后,作为产品经理的杨澜可算是舒了一口气。被“逼”着成长的还有华若辰。要知道,8

资料来源:经济日报-中国经济网

进入90后甚至95后,他们越来越关注如何快速成长,“升职加薪到人生巅峰”已经成为每个人的小梦想。“如何在一年内‘升级’和‘打击怪物’进入世界500强?”三个苏宁和我们谈了他们1995年后的工作经历。

苏宁国际集团海外外包公司母子管理中心购销总监华若晨(左)

苏宁乐购消费电子集团在线运营管理中心运营经理杨剑飞(右)

苏宁科技集团消费者平台研发中心产品经理杨澜(中)

在我们的第一印象中,华若尘留着飘逸的长发,沉默寡言,安静甜美。杨剑飞是一名优秀运动员。周末骑30公里是小菜一碟。杨澜一上来,就和那个大个子聊天,开怀大笑,好像他认识我们很久了。三个不同地位和性格的人有一个共同的身份——苏宁1200工程16期关培生。它们被亲切地称为“小石榴”。

在公司呆了不到一年后,他带头说:“怎么会是我?”

今年818后,杨澜作为产品经理被解除职务。她在开始时就牵头并领导产品计划的规划、场馆的设计、与业务方以及开发和测试人员的协调和跟进,甚至在发布后的数据分析和重新分配。很难想象在去年的818年,她作为一个新人只感受到了巨大的晋升气氛。

注:杨澜正在和同事讨论场馆的视觉设计。

另一方面,杨剑飞毕业后一加入苏宁就负责渠道运营。当时,苏宁吴极公司刚刚成立。“一切都是新的,我们必须自己探索和尝试。”华若尘也被迫长大。为了不让别人看起来太年轻,华若尘的领导也提醒她多穿深色衣服。从一开始,我就紧张害怕说错话,甚至害怕和另一家公司的总裁兼总经理侃侃交谈,甚至说一口流利的英语。所有这些都取决于她积累的经验和她对各种品牌销售的信心。

注意:一切都是新的,需要杨剑飞和他的同事一起探索。

注意:华若尘在店里看美容产品。

一年之内,三个“1200”级别迅速提升,从l1直接提升到l4(l,意思是“排名”),领先许多同行。这份来自职场的“三好学生”证书充满了独特的记忆,隐藏在它背后的是“未知”...

"好"是强有力的:不要走容易的路,如果你想做到最好。

事实上,一开始,杨澜不明白一件事:为什么她要带头推进自己部门的818重大推广相关核心工作?你知道,818是苏宁最重要的促销活动之一。事实上,在部门负责人的眼中,这个戴眼镜、又白又瘦的小女孩在经过一些早期项目的测试后,已经表现出了吃苦耐劳、有想法、沟通能力强的特点。与可能的风险相比,公司更重视杨澜能够给这项工作带来的创新和突破。

接受了这么大的工作后,杨澜并不害怕,他从小就很有竞争力。将1200的第15期视为团队中的一个优秀标杆,杨澜只想做得比他们更好,偷偷与自己竞争。简历总结、研究、头脑风暴、计划、报告、修订、沟通设计、测试、发现问题、改进...突然间,她充满了思想和时间。她如此激动的另一个原因是,在618期间,负责杨澜的领导指出了场馆互动和视觉设计中的许多问题,这让她仍然耿耿于怀,并决心818必须做出一个漂亮的转机。在那两个月里,杨澜把办公室当成了另一个家。“我最害怕人们说我的产品不好,不管是用户、企业还是上级。这样做的原因是制造东西,这样他们就不会发现错误。”

注:在这两个月里,杨澜把办公室当成了另一个家。

818年后,杨澜再也没有听到任何批评。"没有负面反馈等同于表扬."杨澜生动地将自己负责的产品与自己的孩子进行了比较:“如果一个产品经理不关心产品的外部评价,就像一个母亲一样,别人说她的孩子不好也没关系,我认为这种人不负责任,不合格。”

“好”思维:向前想一步,做更多

像杨澜一样,华若尘也在晚上一大早就看到了苏宁总部。因为时差,她经常需要在晚上一两点钟回复供应商发来的信息。周末,她也会自愿来公司。“我认为年轻人最好充分利用他们的时间,更多地思考他们如何才能做得更好,做得更多,学得更多,而不是瘫痪和浪费时间呆在家里。”

他一年跳了三级,华若尘把这归功于“良好的思维”。为了在商务谈判中“更有知识”,她将各种与采购和销售相关的知识,包括那些不属于她自己工作领域的知识,纳入了学习和思考的范围,并在此基础上融入了谈判技巧。“我不能让运营商每次都跟我谈生意,供应商也不能问我任何问题。我说等一下,我理解后会给你反馈。但如果我主动提前了解更多,会谈将事半功倍。”华若尘也会像学生一样关注和了解整个集团各行业的发展状况,并给予供应商“这样他们对我们公司会有很大的信心,对未来的合作会有更多的信心。”

注:华若尘正在向合作伙伴介绍业务发展

“我认为很多事情可以提前一步考虑,多做一点。”由于思维良好,华若尘对自己原来的工作职责一步步不满意,或者只是满足了领导的期望。即使只是购买数据的一个小的统计工作,她也会花很多心思在形式上,从领导者的角度做一轮分析,使数据一目了然。以前,当她负责收集和销售美容产品时,她发现品牌和类别的结构计划不合理。在她主动调查和了解市场后,她做了完整版的数据逻辑分析,并通过新一轮的业务合作谈判促进了供应链的优化。“有时我也去看我负责的除了类别以外的东西,甚至一些琐碎的链接。在以后的工作中,要比别人做得更多,想得更多。”

“好”齐:把公司当成另一所大学

杨剑飞主修机械工程,但四年后他认为自己不适合这个领域。相反,他想做与用户直接接触的工作:“我更喜欢与人打交道,而不是与冰冷的机器打交道。”加入苏宁使他实现了这个愿望。在线操作似乎提供了一个视野开阔的平台,让他对商品、用户、交通和场景有更及时、更清晰的了解。公司有太多的事情让他好奇。各种在线学习课程和离线培训活动,以及他在工作中接触到的所有前辈,都是他学习咨询的对象。直到现在,他仍然保持每天早上阅读新闻,尤其是行业新闻的习惯,去寻找新的东西。

注:杨剑飞喜欢骑自行车,所以周末骑30公里是没问题的。

杨剑飞利用这种好奇心探索“苏纪宁吴”社区的电子商务运作模式。他和他的主要同事在借鉴经验的基础上,不断思考、改进和总结,成为这部分工作的“教科书作者”。在过去的三个月里,平台合作、选择、用户肖像研究、卖点挖掘和材料生产都从零开始。“有了这么大的平台,公司可以完全把自己当成一张白纸来接触和尝试更多的事情。这也是我喜欢骑马的原因。我喜欢走在以前从未走过的路上。即使有危险和困难,我也能看到不同的风景。”

“小石榴”并不孤单:在“战斗”中他们并不孤单

可以说,三个90后同时提到了他们自己的导师。在苏宁,每1200名关佩生将由高级管理层亲自授课。

在负责618和818相关工作之前,杨澜经历了职位和工作内容的几次变化。她主动找了一位导师,表达了自己的想法和疑虑。直到今天,杨澜仍然记得有人告诉她:“工作场所有两种不同风格的产品经理。一个是在某个领域非常专注和彻底,另一个是熟悉所有方面并能够参与紧急情况。我希望,在你掌握基本技能和一般技能的同时,你还能培养自己承担紧急和意外项目的能力。”从那以后,杨澜不再被动地调整岗位和领导交办的工作。相反,他积极考虑每份工作的目的和他应该从中掌握的技能,并要求自己在所有方面“超越领导者的期望”。

然而,华若尘感到对细节的完美追求和一丝不苟的指导。“如果她不是特别耐心,一点一点地教我,毫无保留地告诉我经历,并指出我在谈判和交流中遇到的问题,我就不会长得这么快。我就像站在她的肩膀上,看着问题。”相比之下,杨剑飞的教学是另一种风格。当杨剑飞遇到问题时,讲师会告诉他可以找到谁来理解,以及应该使用什么方法来解决问题,但不会给出具体的操作计划。正是这样,杨剑飞才能够朝着正确的方向进行自发而积极的探索和研究,讨论和碰撞自己的想法,并在短时间内适应从学生向专业人员的转变。

注:2020苏宁“1200工程”校园招聘第18期正式启动

刚才,和杨澜、华若尘、杨剑飞一样,加入苏宁的1200个项目中有很多都在为自己的未来而奋斗,并逐渐成长为部门的骨干。苏宁2020 1200项目第18阶段的校园招聘也已经开始。在过去的18年里,这个项目致力于培养苏宁职业生涯一个世纪的接班人。它还提供了1200项福利保障,包括工资、福利、优质公寓、短期和长期激励措施等。苏宁控股集团董事长张靳东曾经给1200工程的年轻人发了一条信息,希望他们能进入一个新的世界:“有人说很多95后都是佛教徒。我希望我们的年轻人会“燃烧起来”。苏宁是一个崇尚努力工作和进步的企业,因为如果不战斗,就没有诗歌和遥远的地方。”

现在,夏天结束了,秋天就在眼前。石榴果实是红色的,即将收获。

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